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关于LED商品质量疑问频（pín）发的客户，成（chéng）都大屏拼（pīn）接公司（sī）告（gào）诉您渠道不仅仅只是供（gòng）给事后（hòu）检查效劳，而是（shì）经过现（xiàn）场的技能诊断，包含访（fǎng）谈公司担任研制办理和施行、质量保证、实验评（píng）估、毛（máo）病剖析（xī）的相关人员，查阅研（yán）制标准（zhǔn）文件和材料（liào）的（de）方（fāng）法，来（lái）开掘公司在研制、实验评估、制程、物料办理中存在的（de）改善点，从源头（tóu）上发现商品质量（liàng）疑问，提出改善计划（huá），以技能（néng）创新（xīn）拉升（shēng）商品质量，增强公司中心竞争力。渠道还经（jīng）过很多的质（zhì）量可靠性调整全体进步（bù）解决（jué）计划的施行，选用（yòng）根（gēn）据成果导（dǎo）向、疑问溯（sù）源的方（fāng）法（fǎ），为（wéi）广大LED中小公司商品的（de）可靠性规划（huá）与办理（lǐ）、实验与评估、毛病与剖（pōu）析等三大技能领（lǐng）域构建（jiàn）领先、科学的技能标准，节省公司开发成（chéng）本，然后（hòu）协助公（gōng）司完（wán）成（chéng）更快非常好地开展。
在（zài）经济新常态下，消费者越来越理性，公司要想争夺更多竞争优势（shì），守（shǒu）住客户和商场，就要想办法在工（gōng）业链的（de）上游赢得一席（xí）之（zhī）地（dì）。公司也只有（yǒu）从（cóng）低端向高（gāo）端转型，以质量制胜，才能在国际商场上有竞（jìng）争力，一（yī）起创造（zào）出中（zhōng）国的民族（zú）品牌。
